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近日，公航旅集團印發(fā)《“抓學習促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動實施方案》(以下簡稱《方案》)，從總體安排、主要任務、步驟安排、組織保障等方面，對“三抓三促”行動實施工作進行全面部署，推動“三抓三促”行動扎實有序開展。

　　《方案》強調，開展“三抓三促”行動，要認真貫徹落實省委部署要求，聚焦能力短板抓學習，聚焦落實難題抓執(zhí)行，聚焦發(fā)展瓶頸抓效能，激勵引導集團公司上下在學習上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，促進思想觀念、能力素質、工作作風、效率效能大提升，形成比學趕超、大抓落實、爭先進位的良好態(tài)勢，切實以過硬本領、優(yōu)良作風、扎實成效，打造可持續(xù)發(fā)展的國內一流國有資本投資集團，助力全省經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。

　　《方案》強調，“三抓三促”行動要緊緊圍繞“能力為先、執(zhí)行為要、效能為王”的導向，全力以赴打一場思想破冰、問題破解、發(fā)展破局的攻堅戰(zhàn)。抓學習促提升方面，將開展“思想要提升，我該懂什么”專題學習、“再造公航旅，我該謀什么”專題研討、“攻堅破難題，我該干什么”專題調研、“能力要增強，我該會什么”專題練兵，切實提高發(fā)展領導力、組織動員力、貫徹執(zhí)行力，提振發(fā)展信心，激發(fā)發(fā)展豪情，增強敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的拼勁干勁。抓執(zhí)行促落實方面，采取臺賬清單促落實、牽頭掛帥促落實、攻堅突破促落實、自查督查促落實等措施，一級帶著一級干、一級做給一級看，抓緊抓實抓出成效。抓效能促發(fā)展方面，采取推動項目建設“大提速”、推動融資保障“大突破”、推動經(jīng)營效益“大提升”、推動作風效能“大轉變”、推動擔當作為“大激勵”等措施，形成集團公司上下一心一意謀發(fā)展、埋頭苦干抓發(fā)展、全力以赴促發(fā)展的鮮明導向和濃厚氛圍，推動高質量發(fā)展。

　　《方案》要求，各單位要壓實各方責任，切實扛牢主體責任，周密安排部署，精心組織實施，推動形成齊抓共管、合力攻堅的工作局面。要強化統(tǒng)籌調度，建立定期調度督導通報機制，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、限時整改，確保行動取得實實在在成效。要嚴格考核評價，把“三抓三促”行動考核結果作為評優(yōu)選先和提拔使用的重要依據(jù)，真正樹立實干導向，弘揚務實作風。要廣泛宣傳引導，全方位、多層次對集團公司“三抓三促”行動開展情況進行報道，大力營造抓學習、重實干、促發(fā)展的濃厚氛圍。