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臨合高速公路建設(shè)項目自9月份進(jìn)入攻堅階段以來，在劉偉平省長等領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和省交通運輸廳、省公航旅集團及沿線各級政府、相關(guān)部門的大力支持與積極協(xié)調(diào)下，項目辦及全體參建單位高度重視、扎實管理、忘我工作，為按期完成建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)年內(nèi)通車目標(biāo)，保證沿線各民族群眾早日邁上這條“康莊大道”和“致富天路”夯實了堅實基礎(chǔ)。

劉偉平省長一行調(diào)研項目              羅笑虎副省長一行調(diào)研項目

在此期間，省長劉偉平、常務(wù)副省長羅笑虎等省上領(lǐng)導(dǎo)先后對項目進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。9月1日、4日，省交通運輸廳廳長康軍兩次親赴項目調(diào)研，徹底解決了一些長期制約項目建設(shè)的征遷難點問題，省交通運輸廳于9月11日組織召開了“臨合項目各參建單位法人代表座談會”，詳細(xì)安排部署了項目有關(guān)工作。

康軍廳長、趙彥龍副廳長一行調(diào)研項目      省公航旅集團黨委副書記、紀(jì)委書記

                                      雷萬鳴一行調(diào)研項目

按照省交通運輸廳的部署要求，路橋投資公司及時將工作重心向臨合項目傾斜，公司董事長喬小兵于9月上旬進(jìn)場蹲點，靠前指揮，項目辦通過進(jìn)一步落實責(zé)任，強化措施，使建設(shè)環(huán)境顯著改觀，施工組織明顯提升，工程進(jìn)度全面加快，取得了有目共睹的成績。

省質(zhì)監(jiān)局局長趙河清督查項目            公司董事長喬小兵現(xiàn)場督查

為保證各項工作落實到位，項目辦在近期工作主要采取了如下措施：一是強化調(diào)度，制定了半月一調(diào)度一考評的例行制度，加大獎罰力度，充分帶動了各參建單位的工作積極性和能動性；二是注重施工現(xiàn)場的日常巡查工作，對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場明確整改方案及解決時限，積極組織現(xiàn)場觀摩活動，通過觀摩亮點工程，起到了舉一反三的引導(dǎo)作用；三是強化質(zhì)量安全管理措施，嚴(yán)格履行業(yè)主代表的職責(zé)，對路基防排水工程、路基臺背注漿、路面施工工藝工序、橋梁伸縮縫安裝及質(zhì)量通病問題指定專人進(jìn)行跟蹤處理；四是加強附屬“4+1”工程調(diào)度，按照總體工期要求，層層制定各項施工計劃，加大原材料的開箱檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)合格，繼續(xù)抓好首件工程認(rèn)可，提升工程品質(zhì)；五是充分利用和開展好項目辦工作例會制度這一管理平臺，準(zhǔn)確把握項目建設(shè)新動態(tài)，注重分析和總結(jié)問題所在，集思廣益、對癥下藥，提升了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化運作水平；六是加強外來經(jīng)驗的交流與吸收，多次聘請業(yè)內(nèi)專家對房建、交安、機電工程關(guān)鍵性技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)，解決了項目建設(shè)當(dāng)中的部分問題。

省交通運輸廳組織召開法人座談會           項目辦定期召開工作例會

僅9、10兩個月期間，項目共完成產(chǎn)值9.2億元，其中路基工程完成產(chǎn)值2.1億元,路面工程完成產(chǎn)值4.7億元，房建、機電、交安、綠化工程共完成產(chǎn)值2.4億元。目前項目路基工程已全部完工，路面工程于11月7日實現(xiàn)主線貫通，房建、機電、交安、綠化等工程均已完成了90%以上的工作量，各項收尾工作正在加緊進(jìn)行，預(yù)計11月底可完成所有工程項目，于12月中旬完成收費、機電等系統(tǒng)調(diào)試工作，年底正式通車運營。

臨合高速臨夏段

臨合高速合作段

合作北互通式立交  

上仁尕瑪隧道