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7月28日上午，臨合項(xiàng)目辦組織全體參建單位召開(kāi)了臨合項(xiàng)目2014年第三次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨“大干60天勞動(dòng)競(jìng)賽”總結(jié)大會(huì)，深入分析當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)展形勢(shì)，詳細(xì)部署下一階段各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。會(huì)議由項(xiàng)目辦主任張建明主持，投資公司董事長(zhǎng)喬小兵應(yīng)邀參加了會(huì)議。

會(huì)議對(duì)臨合項(xiàng)目上半年房建、綠化、交安、機(jī)電工程及路基、路面工程各項(xiàng)建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)，并詳細(xì)部署了下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。會(huì)議指出，2014年上半年以來(lái)，臨合項(xiàng)目辦嚴(yán)格貫徹落實(shí)省廳及投資公司的決策部署，緊緊圍繞年底建成通車(chē)核心目標(biāo)，積極克服各類(lèi)不利因素，科學(xué)組織、嚴(yán)抓細(xì)管，各項(xiàng)工程建設(shè)取得了顯著成果。截至目前，臨合項(xiàng)目路基工程主要分項(xiàng)工程均已進(jìn)入施工收尾階段，路面工程及房建、機(jī)電、交安、綠化工程正在有序組織各項(xiàng)施工。為確保按期實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期任務(wù)，根據(jù)各參建單位施工進(jìn)度和項(xiàng)目辦總體工期安排，會(huì)議要求臨合項(xiàng)目路基工程要在8月底前確保完工；路面工程力爭(zhēng)在10月中旬前完成基層、面層施工；房建工程主體工程要在10月底完工；交安工程要在11月中旬完工；機(jī)電工程要在12月中旬完成各類(lèi)設(shè)備的安裝調(diào)試工作；綠化工程要及時(shí)搶抓有利時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)在9月底前完成全部綠化任務(wù)。會(huì)議就實(shí)施好以上各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)有針對(duì)性地提出了具體要求和保障措施。

    會(huì)上，項(xiàng)目辦分別對(duì)施工組織得力、管理有序、進(jìn)度顯著的路面三標(biāo)中鐵五局機(jī)械化公司項(xiàng)目部等7家單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理薄弱、投入不足、施工組織混亂的路基六標(biāo)中交一公局一公司項(xiàng)目部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并要求以上單位盡快派駐工作組，加強(qiáng)施工組織管理，扭轉(zhuǎn)不利局面。

投資公司喬小兵董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了各項(xiàng)匯報(bào)，并作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)，臨合項(xiàng)目當(dāng)前建設(shè)形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨，項(xiàng)目辦要以近期交通運(yùn)輸部綜合督查為契機(jī)，積極落實(shí)好省廳及投資公司的各項(xiàng)工作要求，進(jìn)一步明確責(zé)任目標(biāo)，科學(xué)組織調(diào)度，嚴(yán)抓質(zhì)量管控，確保各項(xiàng)建設(shè)取得較好發(fā)展。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后期特點(diǎn)，他要求，一是路基方面要抓好排水設(shè)計(jì)優(yōu)化、邊坡防護(hù)外觀質(zhì)量提升、橋梁伸縮縫安裝等施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高精細(xì)化管理水平；二是路面方面要主動(dòng)出擊，突出抓好料源及備料問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)碎石、瀝青等重要材料的監(jiān)管，提升施工工藝，規(guī)范施工程序，堅(jiān)決杜絕偷工減料行為；三是要嚴(yán)格落實(shí)公司交通產(chǎn)品“4+1”質(zhì)量提升計(jì)劃，加強(qiáng)房建、交安、機(jī)電等附屬工程的原材料把關(guān)，提升工程品質(zhì)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)單位履約檢查、駐地辦監(jiān)理人員技能考核工作，深入開(kāi)展實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備專項(xiàng)治理，嚴(yán)格管控施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理計(jì)劃，完善好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。