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       2019年6月21日,景中項目辦組織召開了交安、機電工程施工管理交底會,項目辦主要領(lǐng)導、各科室負責人及各交安、機電參建單位管理人員參加了此次會議。
       會上,項目辦先后對討論編制完成的交安、機電工程施工管控要點逐一進行了宣貫,各科室負責人重點針對各參建單位前期準備工作、材料招標備案、進度計劃落實,現(xiàn)場安全管理、施工要點管控等方面作出了具體安排。
       會議強調(diào),各交安、機電參建單位要深入貫徹落實項目辦結(jié)合省公航旅集團相關(guān)規(guī)定編制印發(fā)的的工程材料及設(shè)備準入管控制度,嚴格執(zhí)行準入條件,規(guī)范招標采購流程,靠實各方主體責任,加快設(shè)材招標進度。同時,各交安參建單位應(yīng)及時對照新規(guī)范及新驗收評定標準,加快對設(shè)計文件中差異項的審核,及時完成相關(guān)變更工作。
       會議要求,各交安、機電工程參建單位一是要提前認清形勢,加強整體聯(lián)動,以高效保質(zhì)完成本年度投資目標為前提,加快促進各項工作順利開展。二是要落實人員履約到位,嚴守項目紀律,在加快人員、設(shè)備報備工作的同時及時完成主要管理人員的變更工作。三是要開拓創(chuàng)新思維,提升項目品質(zhì),集思廣益的實施、總結(jié)、改進并推廣應(yīng)用各類交安、機電工程“小改動,微創(chuàng)新”成果,提升景中項目整體建設(shè)水平,為打造科技型、智慧型、環(huán)保型綠色高速公路夯實基礎(chǔ)。
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