甘肅路橋公路投資有限公司董事長督查雙達項目建設(shè)情況
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發(fā)布時間：2018-05-24 20:35:50
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2017年6月3日，甘肅路橋公路投資有限公司董事長一行，在雙達項目辦主任及相關(guān)科室人員陪同下對雙達項目各參建單位駐地、場站建設(shè)及各項施工準備情況，進行了現(xiàn)場督查。
公司董事長在現(xiàn)場查看了項目所有參建單位前期準備情況后，對雙達項目前期各參建單位的駐地及場站建設(shè)情況予以了充分肯定，并要求項目辦精心組織合理安排，在各項準備工作完成后盡快掀起大干熱潮，加快項目建設(shè)進度。同時，對后續(xù)項目建設(shè)工作提出以下要求：一是要結(jié)合集團公司“提質(zhì)增效年”活動，繼續(xù)發(fā)揚在項目前期建設(shè)過程中科學嚴謹、務(wù)實高效、精益求精的工匠精神，持續(xù)推進項目標準化建設(shè)，嚴格控制好每一道生產(chǎn)工序，為雙達項目實現(xiàn)“確保飛天金獎，爭創(chuàng)魯班獎”的目標夯實基礎(chǔ)。二是項目各參建單位要建立健全黨的基層組織，加強黨的政治理論學習，充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為打造品質(zhì)工程提供強有力的政治保障。三是各參建單位要嚴格按合同承諾履約，各合同段務(wù)必要按合同約定的人員、設(shè)備足額配備到位，并保持投入的人員、設(shè)備穩(wěn)定。項目辦對各參建單位的投入情況加大檢查力度，確保項目建設(shè)的技術(shù)力量和設(shè)備配置充足。四是項目辦要統(tǒng)籌指導各參建單位因地制宜、科學有效的制定施工方案，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下最大限度的加快工程進度，確保項目年度計劃投資任務(wù)的完成。五是項目各參建單位要認真吸取“5.24”安全事故的經(jīng)驗教訓，切實增強全員安全意識，預防安全事故發(fā)生。特別是本項目地處少數(shù)民族地區(qū)，各參建單位負責人要加強人員管理，要嚴格按照國家的民族政策辦事，尊重當?shù)氐拿褡辶曀?，避免意外事故發(fā)生，確保參建人員自身安全。五是要求監(jiān)理單位及時掌握施工一線的情況，加強現(xiàn)場的管控能力，并做好服務(wù)和技術(shù)咨詢，要為施工單位現(xiàn)場施工在技術(shù)上提供強有力支持，充分發(fā)揮好監(jiān)理現(xiàn)場管控和技術(shù)服務(wù)的作用。
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