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1月30日下午，路橋投資公司組織召開安委會2024年第一次全體（擴大）會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室人員在主會場參加會議，各項目管理公司和項目辦全體管理人員在各自駐地會議室分會場以視頻形式參加會議。  

會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神以及李強總理批示要求，全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，省安委辦、省交通運輸廳、省公航旅集團安全生產(chǎn)工作會議暨安委會2024年第一次全體（擴大）會議精神和省公航旅集團2024年春運服務(wù)保障和安全生產(chǎn)工作部署會議精神；梳理總結(jié)了公司2023年度安全生產(chǎn)工作開展情況，并對2024年度安全生產(chǎn)重點工作進行了安排部署。

會議指出，公司及各建設(shè)項目要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，特別是近期重要批示精神，要全面壓實、靠緊、筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任防線，切實肩負起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動力，從嚴從緊、從實從細抓好安全生產(chǎn)各項工作。 

會議要求，公司及各建設(shè)項目要加強全年工作謀劃，統(tǒng)籌推進2024年安全生產(chǎn)工作。一是結(jié)合項目建設(shè)任務(wù)和安全生產(chǎn)管控重點，定標(biāo)準、提要求，早謀劃、早部署，積極梳理年度安全管理重點工作任務(wù)。二是健全完善風(fēng)險防范和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，加強建設(shè)項目風(fēng)險辨識、分析、評估和管控工作，強化薄弱環(huán)節(jié)隱患排查治理力度，推動安全生產(chǎn)管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。三是健全完善應(yīng)急管理體系，落實各環(huán)節(jié)責(zé)任和措施，增強應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性，加大應(yīng)急救災(zāi)物資儲備，及時傳遞預(yù)警信息，全面提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。四是推進平安工地和安全生產(chǎn)標(biāo)準化體系建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項治理及各類安全專項行動。五是加強安全教育培訓(xùn)，提升全員安全管理素質(zhì)，整合優(yōu)化培訓(xùn)資源，按要求分級、分類落實建設(shè)項目安全監(jiān)管人員、項目管理人員及項目從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)全覆蓋。  

會議強調(diào)，公司及各建設(shè)項目要提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，緊盯重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真分析研判可能出現(xiàn)的不安全因素，及時研究制定有針對性的防范措施，切實抓好歲末年初、全國“兩會”等特殊時段安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)，以高水平的安全管理服務(wù)高質(zhì)量的企業(yè)發(fā)展，全力推動公司安全管理再上新臺階。

（路橋投資公司  路曉娟供稿）