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4月25日，集團公司副總經(jīng)理孫進玲一行對臨大項目進行調(diào)研，集團公司工程管理部負責(zé)人、路投公司及項目各參建單位負責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研組現(xiàn)場督導(dǎo)檢查路面、機電、交安等工程施工進度、質(zhì)量、安全等方面的管控情況，詳細了解項目建設(shè)中存在的具體困難，并與項目辦管理人員進行座談。

孫進玲要求臨大項目辦主動作為，一是要緊緊圍繞集團公司的總體安排部署，以“三抓三促”行動為契機，集中精力打“殲滅戰(zhàn)”，千方百計推動項目建設(shè)進度，確保按期建成通車；二是要清醒認識到項目面臨的進度壓力，要充分發(fā)揮責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強化統(tǒng)籌調(diào)度，緊抓責(zé)任主體，必須做到24小時不停工；三是要強化細節(jié)管理，明確各參建單位責(zé)任界限，及時清理施工沿線各參建單位施工界面垃圾，確保干一事、成一事，營造良好的項目建設(shè)形象；四是要做好安全生產(chǎn)管控最后一公里，做好各路口的封閉、沿線巡查等工作；五是要安排專人與集團公司、省交通運輸廳對接協(xié)調(diào)跟進，提前著手準(zhǔn)備運營場地移交、人員培訓(xùn)等工作。

（臨大項目辦   茍武元供稿）