為進(jìn)一步落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神和集團(tuán)公司黨委關(guān)于迅速進(jìn)入“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的工作態(tài)勢,確保一季度“開門紅”,1月31日,蘭阿公司組織開展了蘭阿公路項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)大檢查。
檢查組現(xiàn)場查看了各工區(qū)施工準(zhǔn)備情況,組織召開了復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì),聽取了各參建單位對2023年施工進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員、勞務(wù)人員進(jìn)場和備料等情況的匯報(bào),并對下一步工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議指出,2023年是蘭阿公路項(xiàng)目的建成通車之年,征遷遺留問題多,建設(shè)任務(wù)相當(dāng)繁重,為盡快掀起全線大干熱潮,各參建單位主要管理人員務(wù)必于1月31日前全部進(jìn)場,勞務(wù)人員務(wù)必于2月6日前全部進(jìn)場,盡快達(dá)到全面復(fù)工的條件。
會(huì)議要求,一是各參建單位要提高政治站位,主要管理人員要盡快收心歸位,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識蘭阿項(xiàng)目面臨的形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,扎實(shí)落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是要求各參建單位要對2023年進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行再分解、再細(xì)化,層層壓實(shí),責(zé)任到人,嚴(yán)格實(shí)行考核獎(jiǎng)懲制度,確保工程實(shí)施有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有反饋、有預(yù)案。三是始終筑牢安全生產(chǎn)防線,認(rèn)真落實(shí)安全管理各項(xiàng)措施,安全生產(chǎn)工作全面覆蓋,常抓不懈。四是強(qiáng)化管理,高效落實(shí)質(zhì)量管理雙提升行動(dòng)。各參建單位要根據(jù)各自職責(zé)制定全年質(zhì)量管理計(jì)劃,有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展質(zhì)量管理工作,并采取有效措施,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn),抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)質(zhì)量控制工作。五是合力攻堅(jiān)、靠實(shí)責(zé)任,積極破解征地拆遷難題。施工單位和項(xiàng)目公司要盡快梳理征地拆遷存在的困難和問題,成立工作專班,進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度,為項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造有利條件,為完滿完成全年建設(shè)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(蘭阿項(xiàng)目管理公司 李昕哲供稿)