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 10月24日下午，永積項目公司組織召開了永積高速公路建設(shè)項目臨建工程建設(shè)推進(jìn)會，項目公司及各參建單位主要管理人員參加了會議。

會議以現(xiàn)階段項目臨建工程開展情況存在的不足和困難等方面進(jìn)行通報和交流，并結(jié)合臨建標(biāo)準(zhǔn)化提出了具體意見和建議，同時對下一步工作進(jìn)行安排部署。

會議結(jié)合永積項目公司年度計劃提出了具體安排部署：1.提高政治站位，注重前期策劃工作。集團(tuán)公司首期動員預(yù)付款已全部注入各單位賬戶，要求各項目經(jīng)理部積極做好前期策劃，加強(qiáng)與其法人單位溝通爭取優(yōu)質(zhì)資源，為工程后續(xù)推進(jìn)工作增添動力；2.項目公司主動服務(wù)，打造良好建設(shè)環(huán)境。繼續(xù)履行公航旅集團(tuán)服務(wù)社會的職能，以建造高標(biāo)準(zhǔn)永積項目為目標(biāo)，加強(qiáng)與臨夏州各級政府的多方聯(lián)動，努力為項目推進(jìn)創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。3.增強(qiáng)質(zhì)量意識，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化落實工作。各單位要嚴(yán)格按照項目公司提出的施工標(biāo)準(zhǔn)化系列活動，開展“兩區(qū)三場”的標(biāo)準(zhǔn)化實施工作，以臨建標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)施工標(biāo)準(zhǔn)化；工地試驗室建設(shè)要嚴(yán)格落實甘肅省《高速公路工地試驗室標(biāo)準(zhǔn)化指南》DB62/7 4339-2021要求，建立以數(shù)據(jù)為支撐、以數(shù)據(jù)為指導(dǎo)的試驗檢測體系。4.建立暢通溝通機(jī)制，施工和管理同步高效運作。管理和施工雙方要以互信為基礎(chǔ)，互贏為目標(biāo)，加強(qiáng)過程中的溝通，為項目建設(shè)推進(jìn)建立良好的工作基礎(chǔ)。5.緊盯目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)合理安排臨建工作穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)化分解各項工作，將臨建和臨時用地統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步推進(jìn)地上附著物統(tǒng)計和丈量工作。6.持續(xù)做好疫情防控工作，嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾呖卣?。各單位均進(jìn)入用人用料用設(shè)備高峰期，務(wù)必嚴(yán)格遵守當(dāng)前臨夏州疫情防控要求，做好人員管控。

會議最后結(jié)合如何提高砼耐久性、改善砼拌和工藝、降低施工成本及提升項目管理服務(wù)水平等方面進(jìn)行了深入交流。強(qiáng)調(diào)各參建單位要協(xié)調(diào)配合，多方聯(lián)動，加強(qiáng)與地方政府的協(xié)調(diào)聯(lián)動和信息共享力度，依靠政府，靈活推進(jìn)項目建設(shè)，加強(qiáng)合作交流，為推動永積高速公路建設(shè)項目順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。

（永積項目公司張杰 王治富供稿 ）