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    3月8日,路橋投資公司召開2022年第二次疫情防控工作專題會議,會議傳達(dá)了省政府國資委疫情防控調(diào)度會精神集團(tuán)公司2022年第二次疫情防

控工作會議精神,分析研判了當(dāng)前面臨的疫情防控形勢,公司疫情防控工作進(jìn)行再動員、再部署。公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部室人員參加會議。

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會議指出,國內(nèi)疫情近期處于高位運(yùn)行狀態(tài),目前蘭州新區(qū)疫情防控形勢嚴(yán)峻,疫情呈現(xiàn)多條傳播鏈、擴(kuò)散較快現(xiàn)象,公司在建項目分布定西、蘭州、臨夏疫情防控形勢復(fù)雜、嚴(yán)峻、緊迫,疫情防控工作壓力巨大。

會議要求,公司上下要把疫情防控和應(yīng)急處置作為當(dāng)前工作的重中之重,持續(xù)關(guān)注疫情發(fā)展態(tài)勢,科學(xué)分析和研判輸入風(fēng)險,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會疫情防控相關(guān)文件精神,多措并舉落實落細(xì)疫情防控各項工作,做到精準(zhǔn)化、科學(xué)化防控。一是提高政治站位,深入貫徹落實集團(tuán)公司近期疫情防控會議和文件精神,公司及各建設(shè)項目堅持已經(jīng)建立的黨委(黨支部)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)的防控指揮體系,按照“責(zé)任不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不松”的原則,做到領(lǐng)導(dǎo)不變、組織不變、人員不變,逐級壓實疫情防控責(zé)任,全力確保疫情防控工作安排到位。二是嚴(yán)格落實公司全員和各建設(shè)項目全體參建人員健康監(jiān)測、行程軌跡排查統(tǒng)計工作,對集中隔離人員、居家健康監(jiān)測等重點人群建立工作臺賬,每日動態(tài)更新健康狀況和核酸檢測信息,實行全流程跟蹤管理,并及時將疫情防控工作報告上報集團(tuán)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。三是各建設(shè)項目要嚴(yán)格落實疫情防控“網(wǎng)格化”管理,明晰崗位職責(zé),督促各項目按照“一項目一策、一標(biāo)段一方案”的要求,細(xì)化任務(wù)分工,密切協(xié)作、主動作為,確保高效、精準(zhǔn)開展各項應(yīng)對工作。要加強(qiáng)外購材料運(yùn)輸車輛及人員管理,嚴(yán)格落實物資材料等運(yùn)送過程中疫情管控措施和責(zé)任,詳細(xì)掌握車輛來源、出發(fā)地、途經(jīng)路線、司駕人員健康狀況等,做到“人、物”同查。四是強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控,充分發(fā)揮主觀能動,加強(qiáng)與屬地疫情防控部門、醫(yī)院、衛(wèi)生院之間的工作對接,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位,按照分級分區(qū)原則開展全員核酸檢測上門服務(wù),并著力推動第三針疫苗(加強(qiáng)針)接種。五是優(yōu)化完善常態(tài)化疫情防控措施,加強(qiáng)辦公區(qū)域疫情管控,嚴(yán)格落實來訪人員測溫、掃碼、登記等常態(tài)化管控措施。充分利用網(wǎng)絡(luò)通信工具進(jìn)行工作交流,盡可能采用非接觸辦公,減少人員交叉流動。六是加強(qiáng)疫情應(yīng)急處置準(zhǔn)備,增加防疫應(yīng)急物資儲備,嚴(yán)格出入庫臺賬化管理,對防疫物資數(shù)量及狀態(tài)進(jìn)行及時清點和檢查,抓好防疫防護(hù)物資的采購、發(fā)放、儲備等各環(huán)節(jié)工作,并嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守,如出現(xiàn)突發(fā)情況,要第一時間向?qū)俚匾咔榉揽夭块T和公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,并按預(yù)案開展各項應(yīng)急處置工作。

                        路橋投資公司  羅斌維供稿)


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