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--蘭州南繞城項目第四次生產調度會

      蘭州南繞城項目辦近期召開2016年度第四次生產調度會，項目辦主要領導、各科室負責人及項目全線各參建單位參加了此次會議。

 本次調度會旨在全面分析質量、安全、進度、文明施工及水保環(huán)保綜合檢查中出現的問題，并結合上一階段省交通運輸廳、省交通質監(jiān)局、公航旅集團、省安監(jiān)局、環(huán)保局、路投公司等檢查結果，對目前施工建設情況進行細致梳理，并對下一階段工作進行統籌安排部署。會議根據目前項目建設進入攻堅期，工期緊、任務重的特點，結合近期開展的“兩學一做”學習教育內容，要求全線各參建單位發(fā)揮不怕吃苦的精神，發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，搶抓時機，大干百日，扎實落實項目辦工作部署，切實把項目施工水平、質量進度、安全管控及水、環(huán)保等工作提上一個新臺階。

 會議首先宣布了南繞城項目2016年第二季度綜合檢查獎罰決定，目的是直面問題，通過表彰獎罰，激發(fā)受表揚的單位珍惜榮譽、發(fā)揚成績、總結經驗,進一步加強工程過程管理，確保施工任務的順利完成。同時也讓后進單位引以為戒，加強現場質量安全管理，確保項目今年質量、安全、進度、水保環(huán)保目標的實現。

 其次，項目辦負責人從質量、安全、進度、文明施工及水保環(huán)保五個方面分析了目前項目存在的問題，并對下一步工作進行專題部署，按照蘭州南繞城項目辦黨支部“兩學一做”學習教育和標準化黨支部建設提出的要求，結合項目辦黨支部“兩學一做”學習教育聯系點制度和“業(yè)主代表監(jiān)督制度”，為強化項目現場管控，項目辦成立了4個業(yè)主代表監(jiān)督組。同時又根據項目地域特點劃分了3個“兩學一做”聯系點，組長均由項目辦主要分管領導擔任。組織16個項目經理部、8個監(jiān)理駐地辦開展“大干100天”項目建設競賽活動，項目辦定期開展評比、總結。通過以上活動為載體，展示項目辦抓項目的思路，體現各單位建設項目的能力和水平。通過黨員發(fā)揮先鋒帶頭作用，進一步提升項目建設能力，全面強化項目綜合管理和建設水平，交流經驗、互學互促、扎實落實整改上一季度綜合檢查中存在的問題。

通過本次生產調度會，項目辦要求各參建單位認真反思在檢查中存在的問題，嚴格落實好下一步的工作部署，在百日攻堅期內，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以強烈的使命感扎實工作，以此次生產調度會為契機，認真梳理問題，高效開展工作，努力把蘭州南繞城項目建成具有“綠色低碳、智能科技”等亮點突出、特色鮮明，經得起實踐檢驗和公眾評判的的品質工程。