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       2019年11月1日,路投公司組織召開了臨夏至大河家高速公路建設(shè)項(xiàng)目土建工程施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)中標(biāo)單位法人代表見面會(huì)。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、臨大項(xiàng)目辦及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各參建單位法人代表及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加了會(huì)議。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要貫徹集團(tuán)公司發(fā)展理念,秉承路橋投資公司“優(yōu)質(zhì)高效、建設(shè)精品工程”的建設(shè)理念,主要從以下八個(gè)方面做好臨大項(xiàng)目建設(shè)工作:一是快速進(jìn)場(chǎng),各單位盡快完成其他主要人員、機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備履約,并簽訂合同。二是要積極溝通,盡快提交臨時(shí)用地及控制性用地計(jì)劃,項(xiàng)目辦積極協(xié)調(diào),為開工建設(shè)創(chuàng)造條件;臨大項(xiàng)目辦要盡快組織召開項(xiàng)目第一次工地例會(huì)。三是相關(guān)單位必須盡快與原PPP項(xiàng)目社會(huì)投資人簽訂駐地場(chǎng)站轉(zhuǎn)讓協(xié)議,完成駐地場(chǎng)站移交。四是抓緊辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),嚴(yán)格工程質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn),注重工程質(zhì)量細(xì)節(jié)管理,開展膨脹土路基及隧道等標(biāo)準(zhǔn)化施工,多采用“四新技術(shù)”提升工程質(zhì)量管控水平。五是重視安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全職業(yè)健康管理體系,做好人員崗前培訓(xùn)和三級(jí)教育,明確各層級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。六是提高從業(yè)人員環(huán)保意識(shí),嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線,推進(jìn)生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,促進(jìn)資源綜合循環(huán)利用,做到施工揚(yáng)塵控制“六個(gè)百分百”。七是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序,保證建設(shè)程序合法合規(guī);八是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,建立廉政責(zé)任制,維護(hù)好臨大項(xiàng)目廉潔氛圍。
       最后,各參建單位踴躍表態(tài)發(fā)言,表示將信守承諾、嚴(yán)格履約、精心組織、服從管理,迅速進(jìn)場(chǎng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),力爭(zhēng)掀起施工建設(shè)高潮,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成臨大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
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